L’HR Management rappresenta un importantissimo volano di sviluppo per le imprese e le aziende ne stanno prendendo sempre più coscienza. Sta diventando un’opportunità molto interessante per i professionisti del settore e aumentano le offerte di lavoro gestione risorse umane.
Le aziende che vogliono migliorare o creare un buon reparto HR possono rivolgersi a professionisti esterni (ad esempio HR Business Partner) e gestire il personale sulla base di queste leve:
Corsi di aggiornamento: offrire la possibilità di migliorare il profilo professionale e il know-how dei lavoratori corsi di lingue straniere, di utilizzo del PC ed altri software e altri corsi specialistici (o master) sono un esempio.
Incoraggiate i dipendenti a dedicare tempo lavorativo al volontariato: offrire la possibilità ai collaboratori di partecipare ad attività di volontariato durante l’orario di lavoro (come fa Google ad esempio). Questo può portare diversi benefici anche dal punto di vista dell’immagine aziendale. Ed è possibile che sia anche un utile strumento per accrescere il senso di appartenenza tra i dipendenti.
Stipendi congrui alla media del mercato: gli stipendi sono importante: potrebbe anche non essere la priorità in ima alla lista ma se sommata ad altri elementi di insoddisfazione può diventare la goccia che fa traboccare il vaso.
Possibilità di trasferte all’estero e opportunità di carriera: molti dipendenti scelgono di cambiare lavoro per accettare nuove sfide ed esperienze. Rendere disponibili possibilità di trasferte o avanzamenti di carriera aiuta a mantenere alta la motivazione.
Turnover delle performance dei manager: probabilmente i dirigenti con alti tassi di turnover nel proprio settore non dovrebbero essere molto contenti dei risultati di questi turnover. Un ambiente di lavoro poco motivante ed invivibile è spesso creato da un responsabile di settore incapace di valorizzare le capacità delle singole persone o incapace di fidarsi del lavoro dei suoi collaboratori. Se problematiche di turnover trapelano all’esterno dell’azienda si verrà a creare una reputazione aziendale negativa.
Feedback dal personale che chiede le dimissioni: chi lascia la vostra azienda lo fa sicuramente per un motivo importante. Se avete perso una risorsa cercate di ottenere un’informazione che possa aiutare a costruire un miglior ambiente di lavoro. Chiedete alle persona che hanno dato le dimissioni cosa li ha spinti a fare ciò, questo vi aiuterà a valutare meglio le problematica dell’azienda.
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